生产车间规划咨询服务收益：1、提高员工工作热情；2、减少不必要动作和走动；3、减少材料、产品的运输距离和搬运次数；4、减少中间制品；5、简化管理，实现均衡生产；6、提高人和设备的利用率；7、提高空间利用率；
生产车间规划布局，是指在选定的车间区域内，合理安排组织内部各生产作业单元和辅助设施的相对位置和面积、设备的布置，使之构成一个符合企业生产经营要求的有机整体。
SMT生产车间规划要注意哪些问题？
3、备料台的放置区;
备料台主要用于生产过程中的备料和机种切换前的材料准备工作，因此，备料台要放置在贴片机附近，好和料架车放在一起，便于备好料后直接放在料架车上。
4、印刷工位小桌放置区;
印刷工位小桌用于生产中印刷机辅助工具的放置，如擦拭纸、锡膏、酒精等，要放置在印刷机的附近以便于拿取使用，提高生产效率。
5、锡膏放置区;
锡膏放置区包括存放锡膏的冰箱、锡膏搅拌机、锡膏回温柜等，可以放在立柱旁边或者按照车间的要求摆放在车间的四周某个固定区域，但要便于操作人员的取放。
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